![[Nieuw] HRWijs logo](/l/library/download/urn:uuid:93dc8a86-cc49-4700-8672-ae52b6444ea7/hrwijs-logo-grijs.svg?width=180){kind=logo}
Aan een degelijk personeelsbeleid kan je niet beginnen als je je eigen organisatie niet kent. Wat zijn de missie en doelstellingen? Voor welke veranderingen staan we? Welke cultuur willen we uitdragen, zowel intern als naar buiten toe? Onder themablok 'visie op organisatie en HR' vind je informatie en slimme tips om je onderneming te doorgronden en een identiteit te geven. Pas dan is de tijd rijp voor 'medewerkersbeleid'.
Strategisch HR-beleid
-
Strategisch HR-beleid: plichten én steun
Er bestaat uitgebreide wetgeving rond het tewerkstellen van medewerkers. Gelukkig bestaat er voor jou als sociale onderneming ook een waaier aan ondersteuningsmogelijkheden om je medewerkersbeleid vorm te geven. Een kort overzicht.Lees verder
-
HRwijs-aanbod rond strategisch HR-beleid
Wil jouw organisatie inzetten op een meer uitgewerkt HR-beleid? Neem dan eens een kijkje naar ons HRwijs-aanbod rond strategisch HR-beleid.Lees verder
-
“Beste beleidsmakers, lees onze missies eens”
Een noodkreet slaken of de alarmbel luiden, zo ver willen Els van Effelterre (directeur jeugdorganisatie JES) en Veerle Huwé (directeur Sociare, de werkgeversfederatie van de socioculturele sector) niet gaan. Maar ze maken zich wel zorgen over de toekomst van de socioculturele sector. “Zie je de wallen onder mijn ogen?”Lees verder
-
“Het is iets wat we samen gedaan hebben. Omdat het voor ons allemaal bedoeld is.”
Verso is altijd een waardengedreven organisatie geweest. We hebben sinds kort onze waarden ook echt geëxpliciteerd: het resultaat van een waardenoefening waarbij heel het team betrokken werd. We spraken met coördinator HR-dienstverlening Saskia Hart over dit proces.Lees verder
-
HR-data, het nieuwe goud
Het begrip ‘data’ is tegenwoordig overal te vinden, ook in HR. Ook van social profit ondernemingen wordt meer en meer gevraagd om beleid en beslissingen te onderbouwen met objectieve data. En of dat een boeiend thema is!Lees verder
-
Leidinggevenden: laat cultuur voor in theaters, focus op gedrag
Hoe veranderen we gedrag en gewoontes? En wat is de rol van leidinggevenden?Lees verder
-
“We worden vaak verliefd op onze klanten”
Het is een woord dat veel sociale ondernemingen angst inboezemt: consultancy. Toch kan een frisse externe blik vaak een meerwaarde betekenen, zeker op domeinen waar social-profitorganisaties niet altijd de nodige tijd en focus voor hebben. “Hoe korter de interventie van een consultant, hoe beter”, lacht impactstrateeg Peter Depauw. Peter is één van de experten waar Verso mee samenwerkt voor diverse initiatieven.Lees verder
-
Zelfsturende teams hebben soms bijsturing nodig
Zelfsturende teams heten hét antwoord te zijn op al te bekende uitdagingen als vervreemding van het werk, absenteïsme, gebrek aan flexibiliteit of eigenaarschap, burn-out, bore-out… de lijst is lang. Innovatieve arbeidsorganisatie (IAO) komt in vele vormen, maar zelfsturing – naast gedeeld leiderschap – mag zich zeker tot kampioen kronen. Helaas blijkt ook die gehypte weg naar een betere arbeidswereld niet vrij van valkuilen: “Wij waren pioniers, maar nu is het tijd om bij te sturen.”Lees verder
-
“Interne communicatie is een must, geen nice to have”
Elke organisatie draait stroef zonder de olie van een goede interne communicatie.Lees verder
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- 4
- ...
- 11
- Volgende pagina
Bijeenkomsten
-
Webinar Employee Journey
Een webinar rond de impact van een gestroomlijnde 'Employee Journey' in de beleving van je medewerkers. -
Training Het samen eens worden met consent besluitvorming
Deze training is een kennismaking met sociocratie en consent besluitvorming. Je leert hoe je medewerkers kunt betrekken bij het maken van voorstellen en beslissingen in je team. -
Bootcamp innovatieve arbeidsorganisatie (Gent)
Een ander tijdperk vraagt andere organisaties. Wil je bouwen aan een organisatie die wendbaar is? Die flexibel kan reageren op noden van cliënten en hun omgeving? Die meebeweegt met de maatschappelijke context?