![[Nieuw] HRWijs logo](/l/library/download/urn:uuid:93dc8a86-cc49-4700-8672-ae52b6444ea7/hrwijs-logo-grijs.svg?width=180){kind=logo}
Aan een degelijk personeelsbeleid kan je niet beginnen als je je eigen organisatie niet kent. Wat zijn de missie en doelstellingen? Voor welke veranderingen staan we? Welke cultuur willen we uitdragen, zowel intern als naar buiten toe? Onder themablok 'visie op organisatie en HR' vind je informatie en slimme tips om je onderneming te doorgronden en een identiteit te geven. Pas dan is de tijd rijp voor 'medewerkersbeleid'.
Strategisch HR-beleid
-
“Beste beleidsmakers, lees onze missies eens”
Een noodkreet slaken of de alarmbel luiden, zo ver willen Els van Effelterre (directeur jeugdorganisatie JES) en Veerle Huwé (directeur Sociare, de werkgeversfederatie van de socioculturele sector) niet gaan. Maar ze maken zich wel zorgen over de toekomst van de socioculturele sector. “Zie je de wallen onder mijn ogen?”Lees verder
-
HR-data, het nieuwe goud
Het begrip ‘data’ is tegenwoordig overal te vinden, ook in HR. Ook van social profit ondernemingen wordt meer en meer gevraagd om beleid en beslissingen te onderbouwen met objectieve data. En of dat een boeiend thema is!Lees verder
-
Leidinggevenden: laat cultuur voor in theaters, focus op gedrag
Hoe veranderen we gedrag en gewoontes? En wat is de rol van leidinggevenden?Lees verder
-
HRwijs-aanbod rond strategisch HR-beleid
Wil jouw organisatie in 2024 inzetten op een meer uitgewerkt HR-beleid? Neem dan eens een kijkje naar ons HRwijs-aanbod rond strategisch HR-beleid.Lees verder
-
“We worden vaak verliefd op onze klanten”
Het is een woord dat veel sociale ondernemingen angst inboezemt: consultancy. Toch kan een frisse externe blik vaak een meerwaarde betekenen, zeker op domeinen waar social-profitorganisaties niet altijd de nodige tijd en focus voor hebben. “Hoe korter de interventie van een consultant, hoe beter”, lacht impactstrateeg Peter Depauw. Peter is één van de consultants waar Verso mee samenwerkt voor diverse initiatieven.Lees verder
-
“Iedereen weet waarvoor wij staan”
Medewerkers aan boord halen en houden, het is niet meteen een zorg in woonzorgcentrum Sint-Margaretha in Holsbeek. Dezer dagen klinkt dat als een sprookje. Wat is het geheim van die aantrekkingskracht? Directeur Dirk Doucet: “Hier ervaar je aan den lijve hoe leuk zorg geven kan zijn.”Lees verder
-
“Interne communicatie is een must, geen nice to have”
Elke organisatie draait vierkant zonder de olie van een goede interne communicatie.Lees verder
-
"Organisaties zonder personeelstekort zijn vaak minder hiërarchisch"
Het is niet uit de media weg te slaan: zorg en welzijn kreunen onder een ernstig personeelstekort. Zorgambassadeur Candice De Windt lanceerde daarom eerder de campagne Care-er om werken en opleiding in zorg en welzijn positief in de kijker te zetten. Maar stelt ze... “Er zijn organisaties waar mensen op een wachtlijst staan om er te mogen werken."Lees verder
-
“We communiceren transparant. Hier geen geheimen.”
Bruno Hendrickx, directielid van Reset vzw, is zich heel erg bewust van het belang van een goede interne communicatie. Reset vzw stelt 260 personen tewerk op elf verschillende locaties in Limburg.Lees verder
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- 4
- ...
- 12
- Volgende pagina
Bijeenkomsten
-
HRwijs - online Q&A over interne communicatie
Deze online Q&A gaat over “interne communicatie” : communiceren met je medewerkers en dit is meer dan enkel informeren... -
Webinar werkstresspreventie voor ondernemingen
“Werkstress is het grootste probleem voor alle ondernemingen.” Hoe kan je het voorkomen? -
Leerlab strategisch medewerkersbeleid (Leuven)
Medewerkers zijn de motor van je werking. Jouw organisatie gaat voor een gedragen én onderbouwd medewerkersbeleid. Je stelt prioriteiten, tekent acties uit en plant ze in.