![[Nieuw] HRWijs logo](/l/library/download/urn:uuid:93dc8a86-cc49-4700-8672-ae52b6444ea7/hrwijs-logo-grijs.svg?width=180){kind=logo}
Leidinggevenden vervullen een belangrijke rol in een organisatie. Ze sturen medewerkers aan, coachen ze en zorgen voor de schakel tussen directie en medewerkers of tussen beleid en uitvoering.
Leiding geven
-
Holding Space: de kracht van aanwezig zijn in leiderschap
In het hart van mensgerichte zorg en social-profitorganisaties ligt het fundament van ‘Holding Space’. Dit concept, dat steeds meer terrein wint in HR- en leiderschapskringen, gaat verder dan louter luisteren. Het is een manier van aanwezig zijn die psychologische veiligheid creëert voor medewerkers en hen uitnodigt om zich kwetsbaar op te stellen en hun volledige potentieel te benutten. Maar wat houdt Holding Space nu precies in voor leidinggevenden in de social profit?Lees verder
-
Leiderschap: plichten én steun
Welke sociaaljuridische plichten bestaan er voor jou als werkgever als het gaat over leiderschap? En wat zijn ondersteuningsmogelijkheden?Lees verder
-
Bijdragen tot psychologische veiligheid als leidinggevende – 5 tips
Wat is psychologische veiligheid in een team? Waarom zou je erop inzetten? En hoe?Lees verder
-
Wat deel je wel met je medewerkers en wat niet?
Zoals zo vaak is er ook hier geen eenduidig antwoord. Veel is afhankelijk van waarover het gaat en waartoe het delen dient.Lees verder
-
Leidinggevenden: laat cultuur voor in theaters, focus op gedrag
Hoe veranderen we gedrag en gewoontes? En wat is de rol van leidinggevenden?Lees verder
-
“Ruimte voor kwetsbaarheid maakt elke werkvloer effectiever, maar het is niet voor watjes”
Op amper vijf jaar tijd groeide BlinkOut van start-up tot een organisatie met 16 medewerkers en 70 vrijwilligers.Sterke schouders onder deze vzw zijn An Dours (37) en Natalie Deviaene (53), vrouwen met een missie. Het product dat ze verkopen: kwetsbaarheid. “We dagen de status quo uit.”Lees verder
-
Onze meest gelezen HR-pagina's
De social profit is een levendige sector met veel uitdagingen. Daarom zijn tips om handig aan de slag te gaan altijd welkom!Lees verder
-
Met een coachende baas blijf je beter en langer aan de slag
Een goede baas helpt werk werkbaar te houden en zorgt er mee voor dat mensen langer aan de slag kunnen blijven. De leiderschapsstijl van de directe leidinggevende speelt een grote rol in het welbevinden van werknemers.Lees verder
-
Interne communicatie creëert draagvlak
i-mens startte in 2022 met een project rond leiderschap. Effectief leiderschap moet de thuiszorgorganisatie in een krappe arbeidsmarkt een competitief voordeel opleveren. Om draagvlak te creëren en resultaat te boeken met het permanent leertraject, rekent Sofie Debrock op de kracht van (interne) communicatie.Lees verder
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- Volgende pagina
Bijeenkomsten
-
Training feedbackcultuur implementeren in je organisatie
Ontdek tijdens deze opleiding hoe je een feedbackcultuur in jouw organisatie opbouwt en effectieve feedback geeft, maar ook ontvangt. -
Webinar Participerend leiderschap
Op zoek naar methodes om iedereen van je team mee te krijgen? Om medewerkers zelf meer verantwoordelijkheid te laten opnemen? Om het team beter te laten samenwerken met een gezamenlijk doel voor ogen? -
Webinar Employee Journey
Een webinar rond de impact van een gestroomlijnde 'Employee Journey' in de beleving van je medewerkers.