![[Nieuw] HRWijs logo](/l/library/download/urn:uuid:93dc8a86-cc49-4700-8672-ae52b6444ea7/hrwijs-logo-grijs.svg?width=180){kind=logo}
Leidinggevenden vervullen een belangrijke rol in een organisatie. Ze sturen medewerkers aan, coachen ze en zorgen voor de schakel tussen directie en medewerkers of tussen beleid en uitvoering.
Leiding geven
-
Bijdragen tot psychologische veiligheid als leidinggevende – 5 tips
Wat is psychologische veiligheid in een team? Waarom zou je erop inzetten? En hoe?Lees verder
-
Wat deel je wel met je medewerkers en wat niet?
Zoals zo vaak is er ook hier geen eenduidig antwoord. Veel is afhankelijk van waarover het gaat en waartoe het delen dient.Lees verder
-
Leidinggevenden: laat cultuur voor in theaters, focus op gedrag
Hoe veranderen we gedrag en gewoontes? En wat is de rol van leidinggevenden?Lees verder
-
“Ruimte voor kwetsbaarheid maakt elke werkvloer effectiever, maar het is niet voor watjes”
Op amper vijf jaar tijd groeide BlinkOut van start-up tot een organisatie met 16 medewerkers en 70 vrijwilligers.Sterke schouders onder deze vzw zijn An Dours (37) en Natalie Deviaene (53), vrouwen met een missie. Het product dat ze verkopen: kwetsbaarheid. “We dagen de status quo uit.”Lees verder
-
Onze meest gelezen HR-pagina's
De social profit is een levendige sector met veel uitdagingen. Daarom zijn tips om handig aan de slag te gaan altijd welkom!Lees verder
-
Met een coachende baas blijf je beter en langer aan de slag
Een goede baas helpt werk werkbaar te houden en zorgt er mee voor dat mensen langer aan de slag kunnen blijven. De leiderschapsstijl van de directe leidinggevende speelt een grote rol in het welbevinden van werknemers.Lees verder
-
Interne communicatie creëert draagvlak
i-mens startte in 2022 met een project rond leiderschap. Effectief leiderschap moet de thuiszorgorganisatie in een krappe arbeidsmarkt een competitief voordeel opleveren. Om draagvlak te creëren en resultaat te boeken met het permanent leertraject, rekent Sofie Debrock op de kracht van (interne) communicatie.Lees verder
-
“We communiceren transparant. Hier geen geheimen.”
Bruno Hendrickx, directielid van Reset vzw, is zich heel erg bewust van het belang van een goede interne communicatie. Reset vzw stelt 260 personen tewerk op elf verschillende locaties in Limburg.Lees verder
-
5 tips voor beter timemanagement
Timemanagement, focusmanagement, choice management... allemaal manieren om je uit te leggen dat tijd schaars is. En dat het dringend tijd wordt om te leren hoe je hem beter kan gebruiken. Met deze 5 stappen zet je jezelf op het goede pad.Lees verder
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- Volgende pagina
Bijeenkomsten
-
Webinar eerste hulp bij verandercommunicatie voor leidinggevenden
Gaat jouw organisatie een al dan niet grote verandering tegemoet? Dan zet zich misschien wel een periode in die de nodige uitdagingen en weerstand met zich meebrengt. -
Training zelfzorg en veerkracht voor leidinggevenden
Een belangrijke buffer tegen burn-out is zelfzorg, de capaciteit om zorgzaam om te gaan met jezelf, om je bewust te zijn van je eigen noden en behoeften door er aandacht aan te geven. Het is inzicht krijgen in jezelf, in de invloed die je ondervindt van je team, de organisatie en de samenleving. -
Dag van de leidinggevende 2025
Samen leiderschap creëren dat welzijn en werkbaar werk versterkt! Als leidinggevende bevind je je midden in het dynamische samenspel van mensen binnen een onderneming, wat het tot een complexe uitdaging maakt. Heb jij een leidinggevende functie? Dan zijn nieuwe inzichten en uitwisseling met lotgenoten wellicht een welkom geschenk. Dat geschenk willen wij je bieden.