![[Nieuw] HRWijs logo](/l/library/download/urn:uuid:93dc8a86-cc49-4700-8672-ae52b6444ea7/hrwijs-logo-grijs.svg?width=180){kind=logo}
Leidinggevenden vervullen een belangrijke rol in een organisatie. Ze sturen medewerkers aan, coachen ze en zorgen voor de schakel tussen directie en medewerkers of tussen beleid en uitvoering.
Leiding geven
-
Wat deel je wel met je medewerkers en wat niet?
Zoals zo vaak is er ook hier geen eenduidig antwoord. Veel is afhankelijk van waarover het gaat en waartoe het delen dient.Lees verder
-
Leidinggevenden: laat cultuur voor in theaters, focus op gedrag
Hoe veranderen we gedrag en gewoontes? En wat is de rol van leidinggevenden?Lees verder
-
“Ruimte voor kwetsbaarheid maakt elke werkvloer effectiever, maar het is niet voor watjes”
Op amper vijf jaar tijd groeide BlinkOut van start-up tot een organisatie met 16 medewerkers en 70 vrijwilligers.Sterke schouders onder deze vzw zijn An Dours (37) en Natalie Deviaene (53), vrouwen met een missie. Het product dat ze verkopen: kwetsbaarheid. “We dagen de status quo uit.”Lees verder
-
Onze meest gelezen HR-pagina's
De social profit is een levendige sector met veel projecten en uitdagingen. Daarom zijn tips om handig aan de slag te gaan altijd welkom!Lees verder
-
Met een coachende baas blijf je beter en langer aan de slag
Een goede baas helpt werk werkbaar te houden en zorgt er mee voor dat mensen langer aan de slag kunnen blijven. De leiderschapsstijl van de directe leidinggevende speelt een grote rol in het welbevinden van werknemers.Lees verder
-
Interne communicatie creëert draagvlak
i-mens startte in 2022 met een project rond leiderschap. Effectief leiderschap moet de thuiszorgorganisatie in een krappe arbeidsmarkt een competitief voordeel opleveren. Om draagvlak te creëren en resultaat te boeken met het permanent leertraject, rekent Sofie Debrock op de kracht van (interne) communicatie.Lees verder
-
Met de juiste ondersteuning, bereik je ‘zelfsturend’ succes!
Zoals zoveel ondernemingen in de sector voor personen met een beperking is De Witte Mol een 'voorziening in verandering'. De invoering van het persoonsgebonden budget was de trigger om in 2020 de organisatiestructuur om te vormen tot een zelfsturende variant, zegt coördinator Lin Verbeeck.Lees verder
-
Vergaderen? Minder geblaat en meer wol met deze 3 tips
Wordt er tijdens vergaderingen veel gepraat en weinig beslist? Geeft iedereen zijn mening, ook al is het niet meteen duidelijk waarom? En verwatert elk idee daarna tot een grauw compromis? Dan is het tijd om iets anders te proberen.Lees verder
-
Beginnen met leidinggeven? Mis deze 7 tips niet.
Start je binnenkort met leidinggeven? Of neem je die functie al langer in? Neem even tijd voor deze tips en inzichten. En bespaar jezelf een hoop ellende.Lees verder
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- Volgende pagina
Bijeenkomsten
-
Training grenzen aan verantwoordelijkheid
De hoofdvraag binnen deze sessie is 'tot waar reikt jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende nu eigenlijk?' -
Training leidinggeven onder druk
Crisissen, snelle veranderingen en onvoorspelbaarheden zorgen ervoor dat leidinggevenden onder druk staan. Een grote stretchoefening die wendbaarheid en creativiteit vraagt. -
Leerlab verandermanagement (Gent)
'Positieve energie voor verandering creëren.' Hoe pak je als leidinggevende best verandering aan voor jouw specifieke context en hoe versterk je leiderschapscompetenties in (complexe) veranderingsprocessen, ook als het lastig wordt?