Wil je als kleine socialprofitorganisatie bijblijven, dan is het belangrijk snel en veel te kunnen leren. Voortdurende aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers is dus nodig om de kwaliteit van de dienstverlening hoog te houden. Je hoeft daarbij niet van nul te beginnen. Wie oog heeft voor het aanwezige talent en de beschikbare competenties in zijn organisatie, kan daarop voortbouwen en ze verder versterken, via opleiding en ervaringsleren.
Ontwikkeling personeel
-
Klaar voor teamcrafting? Doe de test!
Een test om te kijken hoe goed je teamcrafting kent en kunt inschatten. -
“Eindelijk een subsidie die ook voor kleinere organisaties toegankelijk is”
Organisaties die hun arbeidsorganisatie duurzaam willen verbeteren, kunnen intekenen op werkbaarheidscheques. Met dat initiatief biedt de Vlaamse overheid op een laagdrempelige manier subsidies aan. Vzw Berkenhof maakte er dankbaar gebruik van om hun werking door te lichten. “Ik zag door de bomen het bos niet meer. En toen vond ik de werkbaarheidscheques.” -
“Geef ons gewoon vertrouwen”
Dankzij haar veelzijdige karakter breidt de rol van de gezinszorg steeds verder uit. De sector kan een cruciale schakel zijn om in de nabije toekomst onze zorg voldoende sterk te houden, de toenemende vraag en complexiteit die de verdere vergrijzing meebrengt in het achterhoofd. “Maar dat kan alleen als we meer vertrouwen, aangepaste middelen en regelluwte krijgen”, zeggen Ann Demeulemeester (Zorggezind) en Mieke Ruys (Familiezorg Oost-Vlaanderen). -
Zorgverstrekkers versterken: zelfzorg én teamzorg!
The Human Link ontwikkelde in samenwerking met de Vlaamse Overheid een 'Train-the-trainer-aanbod' voor het versterken van zorgverleners. -
Structureel instroomkanaal: wat moet je weten?
Op 1 april 2023 ging het structureel instroomkanaal van start. Met deze opleidings- en tewerkstellingsmaatregel kunnen nog niet gekwalificeerde werknemers al tijdens hun tewerkstelling een opleidingstraject volgen voor een knelpuntberoep in de zorg- en welzijnssector. -
Nieuwe premie werkplekleren is gemiste kans
Vanaf 1 september 2023 kunnen ondernemingen een beroep doen op de nieuwe premie voor kwalificerend werkplekleren. Daarmee wil de overheid het aantal ondernemingen dat plaatsen aanbiedt voor duaal leren zien stijgen. Verso ondersteunt deze doelstelling, maar de premie telt ook verliezers onder sociale ondernemingen. -
i-mens: “Dankzij de steun van een jobcoach voelt onze poetshulp met ASS zich terug goed op het werk!
Poetshulp Saren ervaart veel stress op het werk, onder andere doordat ze een autismespectrumstoornis (ASS) heeft. Dankzij de steun van een jobcoach voelt ze zich terug goed in haar job. -
Interne communicatie creëert draagvlak
i-mens startte in 2022 met een project rond leiderschap. Effectief leiderschap moet de thuiszorgorganisatie in een krappe arbeidsmarkt een competitief voordeel opleveren. Om draagvlak te creëren en resultaat te boeken met het permanent leertraject, rekent Sofie Debrock op de kracht van (interne) communicatie. -
Gaat proefproject knelpuntpremie binnenkort van start?
De sociale partners hopen dat de nieuwe knelpuntpremie voor langdurig werkzoekenden er snel komt. Het is wel essentieel dat dit proefproject goed geëvalueerd wordt zodat een eventuele uitbreiding niet te lang op zich laat wachten. Dat meldt de Serv in een advies op het voorontwerp van besluit dat deze knelpuntpremie moet regelen.
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- 4
- ...
- 15
- Volgende pagina
Bijeenkomsten
-
Groeilabo retentie, medewerkers aan boord houden (Limburg)
Merk je dat nieuwe medewerkers wel worden aangetrokken, maar ze nadien snel vertrekken? Weet je niet hoe je ze gemotiveerd kan houden? En ben je benieuwd hoe je ervoor kunt zorgen dat eenmaal aan boord, je medewerkers ook graag willen blijven? -
Groeilabo retentie, medewerkers aan boord houden (Antwerpen)
Merk je dat nieuwe medewerkers wel worden aangetrokken, maar ze nadien snel vertrekken? Weet je niet hoe je ze gemotiveerd kan houden? En ben je benieuwd hoe je ervoor kunt zorgen dat eenmaal aan boord, je medewerkers ook graag willen blijven? -
Groeilabo retentie, medewerkers aan boord houden (Vlaams-Brabant)
Merk je dat nieuwe medewerkers wel worden aangetrokken, maar ze nadien snel vertrekken? Weet je niet hoe je ze gemotiveerd kan houden? En ben je benieuwd hoe je ervoor kunt zorgen dat eenmaal aan boord, je medewerkers ook graag willen blijven?